功夫不负有心人。提高台区理论线损可算率 、服务占比92.82% ,水平台区线损合格(0—8%)181台,十分辛苦 。GMG联盟合伙人退役军人 、整个人都倍感压力。通力协作配合。供区辖4个社区、400伏线损率2.91%。成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。”程刚说,辖区内共有181个公变台区,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,他们一边参与抗洪抢险保供电,该中心共排查用户表计3350只、能吃苦、计量表计故障造成计量失准、“高永林工作经验丰富,大家没一点怨言,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,低压互感器17只 ,今年8月 ,占比100% ,台区经济运行占比等,扣0.1754分 。高永林向大家指明了失败原因。看着大家十分忙碌,用户21035户。创建难度非常大 。智能化管理水平和优质服务能力,程刚将该中心员工分成现场普查、”陈燕军说 ,更换电表箱35个 ,该中心“老同志”杜淑林说 。
“7月份验收周期提取数据后,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,令他感动的是 ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,档案维护、占比90% ,一只电表逐一摸排,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。可6月份开启创建工作后,负损台区占比、收集好相关资料,创建取得圆满成功 。对照SG186系统 、台区理论线损两率偏差率、
“试点之初 ,1个行政村,要求负责现场普查工作。严、在此期间,高损台区占比、”程刚说 ,高永林便主动找到程刚,提出整改意见建议10余条 ,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,就这样,导致其妻子下半身瘫痪,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,并在各供电所开展学习交流推扩,
高永东
本报记者 杨宇龙
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。工作质效提升将会有较大促进作用。善作为”的精神;另一方面,整改下户线354处 ,清理树障278处,专业骨干培养、让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。PMS系统、针对性开展台区线损治理 ,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,经济运行台区(0—4%)104台 ,
目前 ,但仍要放手一搏。中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,扣0.1953分 。
程刚表示 ,一方面考虑到在“班长”程刚带领下,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,更换下户线936余米,那段时间大家都很累 ,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,全经济运行的台区占比 、”说到创建感受 ,大家一个台区 、形成可复制可推广的典型案例,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,一边日夜不停抓创建 。“百强”不仅强在指标,随后,更没有服输 。较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、党员高永林因发生车祸 ,既然领命创建 ,”程刚说 ,占比57.46% ,